Door het toepassen van verandermanagement vergroot je de kans op succes van jouw project.
In deze workshop maak je hands-on kennis met verandermanagement. Je ziet in hoe project- en verander management elkaar versterken. Je wordt meegenomen in de 5 fasen van veranderen; weten, willen, kunnen, doen en blijven doen. Hierdoor ga je herkennen in welke fase je verandering vastloopt en daarmee welke interventies van belang zijn om (extra of anders) in te zetten.
Ook check je in bij jezelf… welk verandertype ben je zelf eigenlijk? Hoe ga je om met collega's die misschien wel een ander verandertype zijn?
Aan het einde van de workshop begrijp je dat niet iedereen hetzelfde is. Je leert hoe je mensen op met verschillende interventies en op een verschillend tempo door de 5 fasen van verandering heen begeleidt.
Resultaat
Je begrijpt wat met verandermanagement bedoeld wordt.
Je (her)kent de 5 fasen van verandering.
Je weet welke interventies in welke fase effect hebben en hoe deze succesvol in te zetten.
Je beseft en onderkent dat individuen op hun eigen manier en eigen tempo door deze fasen bewegen.
Je raakt bekend met verschillende verandertypen, en bent je bewust van je eigen verandertype.
Je leert hoe je de verschillende verandertypen meeneemt in verandering.
Voor wie
Projectmanagers, Specialisten of Experts in IT, HR, Communicatie, Facility etc., die willen leren hoe je mensen meeneemt in veranderingen. Dit kunnen projecten of initiatieven zijn waar je iets wilt veranderen bij je medewerkers, een team of specifieke gebruikers(groepen), zowel intern als extern.
Trainers
Samen brengen ze meer dan 30 jaar ervaring mee vanuit zowel consultancy als intern organisatie perspectief.
Christel Maessen
Change Management Lead bij Vebego. Christel heeft meer dan 20 jaar ervaring in nationale en internationale organisaties. Zij heeft altijd op het snijvlak van HR, IT, Business en organisatie gewerkt, waarbij ze zich meer en meer is gaan toeleggen op het meenemen van mensen in veranderingen.

Elisa Engelsma
Elisa is een Employee Experience consultant met een specialisatie in verandermanagement. Ze begeleidt diverse organisaties door allerlei soorten veranderingen, waarin ze zich richt op de mensen voor en met wie ze werkt. Elisa neemt mensen mee met een enthousiaste houding, open communicatie en een creatieve insteek.

Praktisch
- De basistraining Verandermanagement is een introductie workshop
- De workshop is op 11 januari, van 13.00-17.00
- De locatie is bij Mixit in Rotterdam
- Parkeren is voor jou gratis - wij zorgen voor een uitrijkaart
- Maximaal 12 deelnemers
- Een borrel na afloop is inbegrepen
Bijdrage
- €230,- per persoon (excl btw).
Heb je een kortingscode? Dan kun je deze in het formulier hierboven vermelden. De kortingscode kan door maximaal 2 personen van éénzelfde organisatie ingezet worden.